به گزارش شهریار، مهدی عبدالهی افزود: بر خلاف سالهای قبل که فرآیند تهیه و تدوین بودجه سالانه به یک بازه چند ماهه محدود بود و عملاً با نقایص متعدد عملیاتی در تهیه و تدوین همراه میشد، در راستای جبران این نقایص و با هدف تحقق هدف بودجهریزی در طول سال به جای کلیدواژه سنتی فصل بودجه، این […]
به گزارش شهریار، مهدی عبدالهی افزود: بر خلاف سالهای قبل که فرآیند تهیه و تدوین بودجه سالانه به یک بازه چند ماهه محدود بود و عملاً با نقایص متعدد عملیاتی در تهیه و تدوین همراه میشد، در راستای جبران این نقایص و با هدف تحقق هدف بودجهریزی در طول سال به جای کلیدواژه سنتی فصل بودجه، این ابتکار شهردار محترم تبریز به معاونتهای ستادی، مناطق دهگانه، سازمانها و شرکتهای تابعه و مدیران ستادی ابلاغ شد.
وی ادامه داد: در این راستا، از ابتدای سال ۱۴۰۱ تا زمان تدوین لایحه برنامه و بودجه سال ۱۴۰۲، معاونتهای ستادی، مناطق دهگانه، سازمان و شرکتهای تابعه با تشکیل کارگروههای تخصصی تدوین برنامه و بودجه تشریک مساعی کاملی را بر اساس دستورالعمل و گردش کار ابلاغی جهت تدوین برنامه و بودجه سال ۱۴۰۲ خواهند داشت.
مدیرکل برنامه و بودجه شهرداری تبریز همچنین خاطرنشان کرد: رعایت گردش کار و اخذ تأییدیههای ستادی از سطح مناطق تا معاونتهای تخصصی و هیئتمدیره سازمانها و شرکتهای تابعه در خصوص منابع و مصارف، به عنوان الزامات اساسی این ابلاغیه محسوب میشود تا بر این اساس، اهم اقدامات ذیل در تدوین برنامه و بودجه سال ۱۴۰۲ به شکل تفصیلی و به دور از شتابزدگی جامه عمل به خود گیرد.
-
پیادهسازی پیشنهادات اسناد فرادست توسعه شهری (طرحهای جامع و تفصیلی شهر و سایر اسناد مصوب) به زبان برنامهریزی راهبردی و ایجاد زنجیرهای از راهبردها تا اقدامات، به منظور اتصال برنامههای بلندمدت توسعه شهر به برنامه مالی شهرداری (بودجه سالانه) به واسطه برنامه میانمدت (برنامه عملیاتی)
-
تقویت جایگاه شورای اسلامی شهر برای نقشآفرینی مؤثرتر در عرصه برنامهریزی راهبردی- عملیاتی توسعه شهر
-
ارتقای توانمندیهای گروههای مختلف درگیر در فرآیند تهیه برنامه و بودجه (بهویژه شهرداری و شورا) برای ایجاد تغییرات مثبت ساختاری و سازمانی (ظرفیتسازی)
-
فراهم آوردن بستر مشارکت فعال همه گروههای ذینفع شهری شامل سازمانهای مردمنهاد، بخش خصوصی و متخصصان مرجع شهرسازی و مدیریت شهری (شامل اشخاص حقیقی و حقوقی)
-
بهبود و تقویت منابع درآمدی، از طریق تعریف و پیشبینی منابع درآمدی پایدار، بهرهوری منابع، کارآیی و اثربخشی اقدامات با استفاده از روشهای مرتبط با موضوع
-
کاهش اتکا به منابع ناشی از فروش تراکم و پروانههای ساختمانی
-
توجه به جذب اعتبارات دولتی جهت استفاده در پروژههای عمرانی و زیرساختی شهرداری تبریز
-
توجه جدی به سرمایهگذاری و مشارکت بخش خصوصی
-
شناسایی و اعمال برنامههای صرفهجویی در کنترل هزینهها
-
برآورد دقیق و معقول مصارف تملک داراییهای سرمایهای و هزینهای به شکلی که تا پایان سال نیازی به اتخاذ دوباره مجوز شورا، افزایش، کاهش، جابجایی اعتبار و … نباشد
-
انجام و تکمیل مطالعات (مالی و اقتصادی، فرهنگی و اجتماعی، زیستمحیطی، کالبدی –بصری و ترافیکی و همچنین ارزیابی اثرات) قبل از پیشنهاد و تصویب پروژهها
-
برآورد دقیق بودجه نگهداری برای پروژههای اجرا شده به صورت تفصیلی